viernes, 23 de enero de 2009

IDEO

El día de este tema nos juntamos los dos grupos y vimos un video donde sale Tom Kelley, quien es el gerente general de IDEO, dando una conferencia sobre las 10 caras de la innovación. Tom describe 10 perfiles de personas que contribuyen al exito en cuanto a la innovación. El polinizador, El experimentador o El antrolólogo. Este último es sobre el que más habla Tom Kelley, pues dice que es el más importante para la innovación en IDEO. El papel del antropólogo es OBSERVAR tanto a las personas como a la sociedad, es empático y tiene facilidad para interactuar con todo tipo de personas. Recurre mucho al Vuja De, que al contrario del Deja Vu es ver algo como si fuera la primera vez aunque ya haya sido visto muchas veces antes. Tiene la mente MUY abierta, tiende a nutrirse de múltiples fuentes de información, revistas, libros, etc.. No trata de preguntarle a la gente lo que quiere, sino cómo se siente o que piensa y de ahí busca las soluciones.


Acordeón


Esta actividad trató de crear un acordeón de manera creativa y funcional. A nosotros se nos ocurrio escribir con la punta de un pin sobre el plastico de la pluma común y corriente. El chiste de este truco es que no se alcanza a ver a una distancia lejana como la que normal hay entre tu pluma y tu maestra durante un examen. Escribir en miniatura es la clave, ya que solo tu debes alcanzar a leer tus notas que te van a ayudar en el examen.

Escaleras cajoneras


En este trabajo, nos juntamos todos los integrantes de cada carrera. Nosotros fuimos de arq. de interiores. Nuestro proyecto fueron unas escaleras que servían al mismo tiempo como cajoneras. Esto ayuda a tener una mejor organización de tus cosas en vez de tener todo aventado en un closet dónde es todo difícil de encontrar. También pensamos en poner un sensor que detectara moviemiento para que el cajon se cerrara automáticamente y no hubiera ningun accidente. 

Visita a Mattel

Por medio de votaciones de varios lugares a dónde podíamos ir de visita, la mayoría votó por ir a la maquila de Mattel. Hicimos la cita y puntuales llegamos todos para recorrer la bodega. Primero entramos a una plática donde nos dieron la oportunidad de preguntar y que nos contestaran nuestras dudas. 
Duró 30 min. la plática y después comenzamos con el tour. Estubo la verdad muy padre y muy interesante ver como trabajan en una empresa tan grande y reconocida. Ver desde como atornillan pedazos de los carritos hasta como hacen las llantas, fue demasiado divertido, y la experiencia de estar presente en un trabajo real y tan importante, fue de verdad que extraordinaria.

miércoles, 21 de enero de 2009

Innovación Acumulativa y Disruptiva































En esta clase innovamos un producto para hacerlo Acumulativo y de otra manera Disruptiva.
En el lado acumulativo nos enfocamos en cual es el problema de los brackets? la apariencia, a nadie le gusta tener brackets. Entonces lo que decidimos hacer fueron unos brackets hechos de titanio, muy resistibles, ultra delgados, el bracket se convierte en vez de un cuadrito, es solo una línea que apenas se alcanza a apreciar, el material es resistente entonces cumple con todas las funciones de los brackets normales, solo que éstos son más finos y estéticos.

Del lado disruptivo, el problema en el que pensamos fue en la gente que no tiene recursos para ponerse brackets normales, prefieren quedarse con los dientes chuecos por el alto costo de los brackets. Lo que decidimos fue crear unos brackets hechos de plástico, son seguros, cumplen con las mismas funciones solo que el material es más simple por lo que los hace mucho más baratos y así más accesibles.

Ciclos de Innovación

Innovadores

Entusiastas

Mayoría Temprana

Mayoría Tardía

Rezagados

El último ciclo es el más importante de todos en la innovación, pues es donde TODA la gente compra el producto sólo porque la mayoría de la gente lo tiene. Es el tipico consumidor que siempre esta tras la moda, siguiendo a los demás en comprar productos para estar al tanto en el diseño. Son los que más dinero aportan al producto.

Curva de adopción de PC

En estas curvas de adopción podemos ver que en de la PC es muy diferente a las demás, es más lineal esto se debe a que sus precios no siguen el mismo método que al de los demás aparatos electrónicos que en la curva si se puede notar que es exponencial.